侍魂之滅

豐田汽車接連出事，在美國勢必掀起大規模訴訟，這個日本「商戰之魂」的大旗手，正搖搖欲墜於如刀刮面的凜烈寒風之中。

二次大戰後中國爆發全面內戰，蔣介石迅速潰敗，美國隨即改變她在遠東地區的大戰略，從支援中國改為全面支持日本，而日本國亦從這個起點上，以二十多年時間全面崛起，「made in japan」成為環球最矚目品牌。日本奇蹟，舉世震驚。
日本是位於四大板塊交界點的一個島國，乃危險的四戰之地，世界上6 級以上的地震，超過兩成來之日本，富士山更是一個永不沉睡的活火山。危機四伏的環境造就了日本人的先天危機感。平安時期禪宗自中國唐朝傳來，與日本人的危機意識融合，演成一份當下即是永恆的生命哲學，以淒然短暫的櫻花為象徵，不在乎苟且於世，惟願能璀璨而逝。日本武士，以「侍」為心，能為主公而死，是無上光榮。禪宗、櫻花、武士道，融為日本之魂，這份精神，二次大戰後從軍國主義蛻變成營商之道，創發成碩大無朋的大日本商業帝國。

日本人一方面深感生命短暫無常，惟願把握在世時刻，創造卓絕；另一方面把武士道之侍魂，傾注入復興國家的大願裡，把全副生命交付予服務的株式會社。這份個人奮發精神與集體主義的總結合，造就了日本產業的驚人擴展。日本人把追求完美的精神徹底實踐，勢要把產品造到毫無瑕疵。豐田汽車鼓勵員工，只要發現生產工序出現小誤，即可喊停整條生產線，這種不惜成本的瘋狂執著，令歐美車廠目瞪口呆，結果豐田成為完美耐用的代名詞。

然而高度物質文明卻造成高度空虛，在疏離的後現代社會，日本國民漸漸從物慾裡流失傳統精神，這個缺口綻現，人們便開始反思，自己一生為公司拚命，原來最終只換來一幢三代也供不完的小單位！全球化的大潮下，國家意識在現代社會中益見模糊，日本開始越來越重視個人主義，並從個人感染團隊，團隊感染企業，企業感染國家。當代日本人已不一定終生為一家公司賣命，亦沒有企業總裁會為公司出現嚴重錯誤而剖腹。而全球競爭劇烈 --- 尤其是中國與南韓一直強力挑戰 --- 成本已極高的日本企業必須艱難地維持增長，追求品質完美已不再是終極目標，一位豐田員工喊停整條生產線的情況已不復再；而那份侍魂精神，亦如一片傷逝櫻花，隨風散落，一去不返。